近幾年來，化工、紡織、醫藥企業的過快增長直接導致了離心機的市場需求膨脹。面對當前巨大的市場需求，離心機發展似乎紅紅火火，但是靜心想想，相信每個企業都有危機感，在企業內部，潛藏著一股危險的或者是膽戰心驚的顫栗，其中包括了企業內部的管理問題生產問題，成本問題，來自外部的訂單問題等。國內離心機市場中，國外離心機品牌的產品占有不小比例，這也是國內離心機生產企業的壓力來源。
　　
　　我國離心機企業存在的一個明顯問題就是缺乏離心機技術人才的儲備和培養，自己培養實力不足，外源又找不到，使一些大的離心機廠的技術位置常年空缺，產品研發不出來，性能提不上去，這些成為困擾本地離心機企業的最大瓶頸。再者使用的技術都是多年未更新的一直都在吃老本，企業規模小，科研產不能有機的結合。
　　
　　由于其知識欠缺，管理水平相當落后，有些廠甚至走掉一個人立馬就垮臺了，國內離心機企業普通存在管理水平低下的問題。長期形成的困境使企業管理效率低下，管理成本高昂。此外，盡管改革開放二十多年了，我們喊服務的口號也喊了二十多年了，但是我國企業的服務意識還是相當淡漠。
　　
　　不可否認，我國離心機技術與國際化先進水平還有很長的一段距離。部分離心機在某些方便可以站在世界離心機的頂端，但是總體而言還是還有一定的差距。面對離心機存在的現狀，我們認為，離心機將在未來五年內會有大變局，主要的變局不在技術上，而是市場規模，市場銷售體制，管理制度等方面。
　　
　　當前，離心機整個行業面臨新一輪的發展黃金期，在快速發展的過程中，也必然存在著快魚吃慢魚，大魚吃小魚，這是市場游戲規則，但同時也是企業發展的機遇。及時調整發展戰略，創新管理模式，才能使離心機企業保持活力，保持增長，保證發展。