解放軍第208醫院近年連續推出為兵服務新舉措，成為沈陽軍區為兵服務“樣本”。

　　“軍人優先，要真優先”

　　208醫院院長孫景海常常說：“軍人優先，要真優先。”為此，院黨委果斷決定，在醫院資金不足的情況下，擠出500余萬元，在新建門診部開辟“一站式”軍人服務診區。軍人掛號、就診、檢查及住院等項目與地方患者徹底分開，保證官兵就診有人引導、檢查有人陪同、咨詢有人解答。
　　軍人病區特設一個軍隊傷病員管理科，由院領導直接領導。每季度通報一次副主任醫師以上專家出診軍人病號次數，部隊患者對各科室的投訴次數，數據直接與個人晉級、科室“評先”掛鉤。
　　同病不同治，一度是部隊患者投訴熱點。為杜絕這一現象，醫院規定，一般疾病軍人計價費用不低于省、市醫保病人標準，患特殊重大疾病軍人醫療費用要高于地方患者。他們還建立軍人門診、情況反饋、出院通報、住院訪視、健康指導、休養員請銷假、休養員座談等22項工作制度。現在，部隊官兵與地方患者一起排長隊候診的現象不見了，從就診到住院，20分鐘就能辦妥；大型醫療設備檢查和藥品全部向部隊傷病員和老干部開放，全院預留軍人床位，實現官兵住院“零待床”。僅去年醫院就補貼部隊傷病員醫療費近千萬元。住院官兵日前對醫療服務的滿意率，高達99%。

　　“用心靈溫暖心靈”

　　“醫學是用心靈溫暖心靈的科學”，208醫院政委劉明生說：“為部隊服務沒有上限。”近兩年來，僅醫院為9名患血液病的戰士，花費就高達140萬元。
　　傷病員住院后，部隊領導的心也牽到這里。病治得咋樣？有沒有違規行為？為排除部隊領導擔心，208醫院治病不忘教育，讓醫院成為“第二連隊”，讓住院官兵找到心靈的港灣。醫院開設心理咨詢室，編印心理輔導手冊，對住院傷病員心理現狀、疾病認知、思想情緒等90項內容進行量化測試，據此創造生物反饋和音樂放松等療法，進行相應的心理干預和治療，收效明顯。醫院搶救一個骨癌戰士的事，至今傳為佳話：他們千方百計悉心治療和照顧這位身患骨癌的倉庫保管員，創造了骨癌患者存活長達2年的生命奇跡。在彌留之際，這位戰士嘴角掛著淺淺的微笑，留下的一句話是：“如果有來世，我一定報答你們，我永遠記住你們對我的好！”

　　“為官兵健康站崗”

　　“官兵為祖國安全放哨，我們要為官兵的健康站崗”這，幾乎成了院長孫景海的口頭禪。
　　隨著聯勤一體化保障的逐漸深入，醫院保障對象也由以往陸軍單一兵種，開始向諸軍兵種、向野外野戰條件下保障轉變，這對衛勤保障提出了更高要求。為此，醫院提出保障重點由“醫療為中心”向“預防保健為中心”轉換，在全區范圍內率先實施集院前、院中、院后服務為一體的“健康圈”閉合服務保障模式，建立健康教育、巡診體檢、疾病預防、訓練傷防治、心理咨詢、遠程會診、急重癥（專病）綠色通道、家庭康復病房、24小時上門服務等20余項系統化聯合保障措施。兩年來，隨著新型保障的實施，一線戰斗部隊師以上軍官體檢率達99.8%，高山邊防等艱苦基層單位巡診覆蓋率達98%，因訓練、生活飲食習慣所致的7種（傷）疾病發生率得到有效控制。
　　兩年多來，醫院共與9個師團衛生機構建立幫帶關系，結成科隊、科所幫帶對子；先后派出42名高級職稱專家到基層單位巡回帶教，現場授課；派出16名主治醫師到部隊衛生隊或任務點頂崗代職，接受52名基層醫療骨干來院進修；醫院醫療器械維修站長年在一線為基層檢修設備，整個體系部隊的醫療設備完好率達到95%以上。

　　“服務，向戰斗力聚焦”

　　“服務，向戰斗力聚焦”，是醫院黨委“一班人”的共識。博士、碩士，首先得是戰士。為此，醫院黨委大膽決策，投資600萬元，建起軍區一流的室內衛勤訓練基地。
　　如今，建成的模擬訓練基地占地近千平方米，配置國內先進的仿真模擬設施設備、基礎訓練器械器材一百余(臺)件，集崗前培訓、醫護教學、野戰訓練及考核等為一體，設置衛勤指揮中心、野戰外科、三防醫學、手術、醫療護理基本技術、急危重癥、戰傷救治等近20個綜合訓練室，具有功能齊全、管理規范、訓練成體系等特點。
　　這個基地引進現代醫學模擬教育理念，融入生理驅動、觸覺感知等前沿科技，采用實踐教學、情景教學和個體化教學手段，為野戰外科、三防醫學、臨床醫學訓練提供逼真模擬環境。近兩年的科研，26項課題項項貼近戰場。